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これまで生活者のテレビを始めとしたメディア接触行動と若年層・シニア層の情報・メディア関与について連載を続けてきました。

パリのごく一般的な本屋を覗くと、必ずといっていいほどマンガが並んでいる。『鬼滅の刃』『SPY×FAMILY』『ブルーロック』『ONEPIECE』など、日本の人気作品がフランス語に訳され、所狭しと並んでいるのだ。

節約志向で、消費に慎重——そんな従来のシニア像は、いま大きく変化してきています。特に60代前半は、可処分“時間”と“所得・貯蓄”を兼ね備え、デジタルメディアやサービスを積極的に活用する「スマートライフ」層へと進化しています。

私は大学生の時、教育学を専攻し教育実習で小学1年生を担当しました。じっと座っていてもらうことの方が大変な生徒たちに1＋１＝２や上位概念・下位概念についてどうやって教えればいいんだ、と頭を抱えました。

本連載も6回目を迎えた。前回は、AI活用が一部の先進層にとどまり、組織全体に広がらない課題について論じた。そして、壁を越えるための武器として、社内の従業員を「顧客」とみなし、その心を動かすインナーマーケティングの重要性を論じた。

マーケティング支援会社の営業として、そして生成AIが日常となった今、広告主のマーケティング活動に介在させていただいている意義を考えてみたい。