デジタルメディア広告が、ユーザーのレスポンスによって打ち手を最適化していく運用型に変化して以来、近年ではTVCMも運用型に近しい形式を取ることもできるような変化を遂げている。

持続可能な将来に向け、地球環境の保全やSDGsの各種目標達成に向けた動きが産業界で加速している中、株式会社アイプラネットは三菱電機グループのハウスエージェンシーという立場から、主にグループ各企業が標榜するサステナビリティ活動への伴走、支援体制の構築に注力、人的投資を進めています。

東急エージェンシーは新・中期経営計画で、「ビジネスモデルの変革」を掲げ、お客さまのバリューチェーン全体で体験価値を共創することでの広告代理事業の進化に取り組んでいます。

2024年5月15日東急エージェンシーは、フィジカル(リアル)とデジタルが融合した「Phygital」な⽣活空間での、コミュニケーション最適化を提供する、組織横断型チーム「Phygital Syndicate(フィジタル・シンジケート)」の活動開始についてリリースをしました。

2024年6月4日、株式会社博報堂ＤＹホールディングスは新しい統合マーケティングプラットフォーム「CREATIVITY ENGINE BLOOM」の開発を発表しました。

2024年5月16日、博報堂は東大・京大など3大学4企業で新たな一般社団法人「WE AT」を共同設立した。WE ATは、東京都の運営する国内外スタートアップ交流の一大拠点Tokyo Innovation Base（TIB）およびJETROを戦略的パートナーとし、社会課題にむきあってソーシャルイノベーションを創出するための新しい産学官エコシステムづくりを本格的に進めていく。

電通グループの電通と電通プロモーションプラスは、メーカー、流通、リサイクラー、生活者をデジタルで繋ぐ資源循環プラットフォーム「で、おわらせないPLATFORM」を開発しました。

新しいテクノロジーやデバイスが新たなメディアインターフェースを創り出し、マーケティングやコミュニケーションのあり方を進化させてきた。