2023年電通入社、関西オフィス所属。人の感情の正体に関心を持ち研究に取り組んできた経験を起点に、現在はマーケティングプランナーとして従事。入社後に学生向けプランニングを担当したことをきっかけに、若者特有の心理や感覚、自由な発想への関心を深め、電通若者研究部「ワカモン」(電通ワカモン)に参画。レジャー施設や女性向け消費財のメディアプランニング、商業施設の販促領域などを担当している。
若者は集中できなくなっているのだろうか。 長時間コンテンツを見続けることが難しくなり、SNSを見ながら動画を再生したり、別の作業と並行して視聴したりするなど、“ながら視聴”が当たり前になっている。こうした変化とともに、若者の集中力低下がよく指摘されるようになった。
若者は集中できないって本当?
―集中は失われたのか、それとも選ばれ、設計されるものになったのか―
若者は集中できなくなっているのだろうか。
長時間コンテンツを見続けることが難しくなり、SNSを見ながら動画を再生したり、別の作業と並行して視聴したりするなど、“ながら視聴”が当たり前になっている。こうした変化とともに、若者の集中力低下がよく指摘されるようになった。
実際、動画配信サービスでは再生速度を変えたり、気になるシーンだけを切り取って視聴したりする行動も一般化している。広告をスキップし、視聴体験そのものを自分でコントロールすることも前提となっている。
一方で、映画館のようにスマートフォンに触れることができない環境で、長時間コンテンツに向き合う体験が支持されているのも事実である。そうした場では、作品に没入する時間そのものが、日常とは異なる体験として価値を持っている。
では、若者は本当に集中できないのだろうか。
若者は集中する対象を選別している、という見方は一つの答えである。限られた時間の中で、自分にとって価値のあるものにのみ注意を向ける。どうでもいいものには集中しないという態度は、むしろ合理的な選択とも言える。
ただし、それだけでは説明しきれない側面もある。
近年話題になるコンテンツには、結果として視線を画面に引き留める構造が見られる。たとえば、字幕を前提とした演出である。海外作品や韓国俳優を起用した作品、さらには音声以外の情報に依存した国内ドラマなどでは、字幕を読みながら視聴することが自然な体験となっており、画面から目を離しにくい構造が生まれている。
また、若年層は字幕を活用してコンテンツを視聴する傾向があるとも指摘されている。こうした視聴スタイルと親和性の高い設計が、結果として集中を促している可能性も考えられる。
こうした構造を踏まえると、集中して視聴する体験は自ら選ぶものなのか、それとも設計によって生まれるもの、といえるのかもしれない。
さらに言えば、集中したから面白いのか、面白いから集中したのかという因果は、必ずしも一方向ではないのかもしれない。強く集中して視聴したという体験そのものが、コンテンツの評価を高めている可能性すらある。
若者が集中できなくなったと捉えるのではなく、集中のあり方そのものが変化していると考えた方が自然ではないか。若者の集中力低下という言説は、若者理解にとどまらず、コンテンツと生活者の関係が変化しつつあることを示しているのかもしれない。
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