お知らせ

JAAA REPORTSでは、日本広告業協会(Japan Advertising Agencies Association)からの情報を発信しています。広告ビジネスに関する最新動向やトピックス、協会の多岐にわたる事業活動などをお届けします。

第3回令和シニアと働きかた―『稼ぎながら楽しむ』新しいライフスタイル
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第3回令和シニアと働きかた―『稼ぎながら楽しむ』新しいライフスタイル

定年退職とともに仕事からリタイアする、という時代ではなくなりました。現代はマルチステージの人生を送る人が増えています。60代での再雇用、学び直し、転職、起業。一本道の典型的なライフステージを順番に進んでいくというよりは、いくつもの道が並んでいる。そんな世の中になって久しいです。
自分でつくるワクワクを、手放さないために。
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自分でつくるワクワクを、手放さないために。

私は「つくる」仕事がしたくて、広告会社に入った。「つくる」ことは没頭できてすごく楽しいし、つくったものが届けられた時は、自分の「これがいい」と信じてつくったもので誰かと繋がれるような気がして、その感覚も好きだ。
偏りだけが、私たちに残っている。
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偏りだけが、私たちに残っている。

広告の仕事を始めてから、クリエイティビティとは何かを考える時間が増えました。学生の頃は、それを自由さのことだと思っていました。枠にとらわれない発想、誰も思いつかない飛躍。しかし実際の現場は、制約の塊でできています
日本の刺し子が”Le Sashiko”として再評価されている。誰かの消極的選択は、海を越え、違う誰かの”素敵”に変わる
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日本の刺し子が”Le Sashiko”として再評価されている。誰かの消極的選択は、海を越え、違う誰かの”素敵”に変わる

欧米の暮らしの中で、日本人が”なんか素敵だな”と思うことは、割と地元民にとっては仕方なくやっていることがいくつもある。
第18回 組織がAIによって同質化してしまうかどうかは、「何を評価するか」で変わる
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第18回 組織がAIによって同質化してしまうかどうかは、「何を評価するか」で変わる

前回、AIによって人の思考が同質化し、アイデアへの当事者意識が薄れる問題への処方箋は二つあると述べた。AIを適切につくることと、人がAIを適切につかうことである。今回は後者、つまり「つかう」側を掘り下げたい。
広告というビジネスを、サステナブルにするために
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広告というビジネスを、サステナブルにするために

はじめまして。POZIの丸原と申します。広告を通してずっと続く未来をつくるチームとして、POZIは東急エージェンシー内で2014年に発足しました。
インハウス化が進むほど必要になる外部視点 AI時代に問い直す、支援会社の存在価値
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インハウス化が進むほど必要になる外部視点 AI時代に問い直す、支援会社の存在価値

前回、インハウス化(内製化)の本質は、事業成長のための意思決定基盤を自社内に構築することにあると述べた。「何を内に持ち、何を外部と組むべきか」を企業自身が設計できるようになるプロセスでもある。
若者はリアルなコミュニケーションが苦手って本当?
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若者はリアルなコミュニケーションが苦手って本当?

「最近の若者はリアルなコミュニケーションが苦手だ」。そんな言葉をよく耳にする。初対面で何を話せばいいか分からない。電話が苦手。職場で雑談が続かない。飲み会にも行きたがらない。こうした姿だけを切り取ると、人と直接関わることを避けているようにも見える。
【第6回】契約書が苦手な広告人へ―それは信頼を守るための約束
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【第6回】契約書が苦手な広告人へ―それは信頼を守るための約束

「契約書は法務が見るものです。」広告会社で仕事をしていると、そんな言葉を耳にすることがあります。営業担当者は条件をまとめ、プロデューサーは進行を管理し、クリエイターは制作に集中する。そして契約書は、最後に法務部門が確認する。役割分担としては間違っていません。

定時総会報告

一般社団法人日本広告業協会(JAAA)の定時総会報告を掲載しています。

JAAAからの活動報告

一般社団法人日本広告業協会(JAAA)事業委員会のレポート等を掲載しています。

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