October 1, 2026
コンプライアンス時代の法律知識
コンプライアンス時代の法律知識
山本 朝子
電通 マーケティングプランナー
電通 マーケティングプランナー
電通若者研究部（電通ワカモン）研究員。マーケティング戦略の策定からコミュニケーション設計まで、幅広い企業・ブランドのプランニングに従事。若者研究では、若者の言動の背景にある社会環境・情報環境や価値観の変化を捉えることを重視している。学生との対話や定量調査から得られるリアルな声を行き来しながら、若者と社会の間に生まれる“認識のズレ”を読み解き、企業のマーケティングやコミュニケーションへの示唆につなげている。
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2023年4月からはこちら「最近の若者は出世したがらない」とよく言われる。管理職になりたくない。仕事よりプライベートを大切にしたい。転職を前提にキャリアを考える。そんな姿を見ると、かつての若者と比べて、仕事への野心や向上心が弱くなったようにも見える。
若者は成長したくないって本当？
―キャリアの“費用対効果”を見極め、心を削らない成長を求めている―
「最近の若者は出世したがらない」とよく言われる。
管理職になりたくない。仕事よりプライベートを大切にしたい。転職を前提にキャリアを考える。そんな姿を見ると、かつての若者と比べて、仕事への野心や向上心が弱くなったようにも見える。
しかし、本当に若者は「成長したくない」のだろうか。
電通若者研究部（電通ワカモン）による若者まるわかり調査（2024年）では、大学生・社会人1〜3年目の76.9％が、「心は多少削られても、自分の努力次第ですぐにキャリアが形成できる職場」よりも、「キャリア形成には時間がかかるが、心の安定が保てる職場」を選んでいる。また76.4％が、職場では何かを成し遂げることよりも、面倒ごとなく「うまくやる」ことが大切だと回答した。
この数字だけを見れば、「やはり最近の若者は野心がない」と感じるかもしれない。
しかし注目したいのは、彼らが避けているのが「成長」そのものではなく、成長のために心を削ることだという点である。
若者は、SNSを通して、仕事で成功する人だけでなく、燃え尽きる人、職場の人間関係に悩む人、昇進して責任が増え苦しむ人の姿も大量に見て育ってきた。キャリアの先にある光景を、実際に経験する前から知っている。
そのため、「頑張れば報われる」という言葉だけでは動きづらい。頑張った結果、何を得られるのか。その代わりに何を失うのか。いわば、キャリアの“費用対効果”まで考えているのである。
一方で、若者が職場に何も求めていないわけではない。上司や先輩に求めることとして、「仕事がすごくできる」以上に、「自分の話をちゃんと聞いてくれる」「どこが悪かったかちゃんと指導してくれる」「後輩を守ってくれる」といった項目が上位に挙がっている。
つまり、彼らが求めているのは「放っておいてほしい職場」でも、「成長しなくていい職場」でもない。
心を削らずに、安心して成長できる環境なのである。
「最近の若者には向上心がない」と決めつける前に、企業側もまた、「成長とは何か」をアップデートする必要があるのかもしれない。役職や年収を上げることだけではなく、自分らしく長く働けること、人との関係を築けること、少しずつできることが増えていくこと。それもまた、彼らにとっては十分に「成長」なのである。
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